Создание нового бизнеса

Разработка инвестиционного проекта, управление инвестиционными проектами

Основная проблема всех российских проектов - дефицит управленческих команд при обилии блестящих инвестиционных идей. Очень трудно собрать команду единомышленников – специалистов, совместно с которыми можно реализовать новый бизнес.

Финематика с гордостью предлагает своим клиентам уникальную услугу: разработка и управление инвестиционными проектами - наши специалисты имеют большой опыт в разработке инвестиционных проектов «с нуля» для наших партнёров. Финематика может помочь инициатору проекта, на этапе запуска выступая в качестве слаженной управленческой команды, а в дальнейшем помогая найти не только необходимые для проекта средства, но и людей, на которых инициатор сможет опереться в развитии своего бизнеса.

Осуществляя разработку и управление инвестиционными проектами, Финематика нацелена на создание системы бизнес-процессов. Для этого Финематика выполняет следующие виды работ:

• Первичная разработка инвестиционного проекта: экспресс-анализ сферы реализации проекта и смежных отраслей, оценка потребности в проекте со стороны рынка, предварительная оценка перспективности проекта

• Организация проведения маркетинговых исследований: формулирование технического задания на исследование, поиск и отбор маркетинговых агентств, координация проведения исследования, контроль качества полученной информации, анализ информации и интерпретация для проекта

• Всесторонний анализ рисков, которые могут угрожать реализации проекта

• Подготовка финансовой модели, позволяющего провести оценку эффективности реализации проекта и определить финансовые потребности проекта

• Анализ коммерческой привлекательности планируемой продукции по цене, качеству, потребительским свойствам, и подготовка предложений по продуктам проекта

• Экспертиза состоятельности и перспективности технологии проекта с привлечением независимых отечественных и западных специалистов

• Разработка концепции проекта на базе проведённого анализа

Запуск проекта

• Проведение переговоров с контрагентами проекта (государственные органы, поставщики/ подрядчики, потенциальные покупатели и заказчики, инфраструктура, сервисные организации)
• Разработка оптимальной схемы бизнес-процессов реализуемого проекта, построение организационной и юридической структуры проекта
• Разработка детальной технологии реализации проекта:
          - определение потребности в персонале и площадях
          - выбор оптимального по цене и качеству поставщика оборудования
          - определение всех необходимых разрешений и согласований, разработка механизма их получения
          - подготовка детального графика запуска и реализации проекта
• Координация получения всех необходимых разрешений для реализации проекта
• Постановка системы управления инвестиционным проектом
          - корпоративное управление
          - производственные процессы
          - коммерческая деятельность
          - управленческий и налоговый учет
          - персонал
          - логистика
          - безопасность
  
  Реализация проекта
  
• Текущее управление реализацией проекта, выведение проекта на уровень регулярного менеджмента
• Юридическое сопровождение всех мероприятий и сделок в рамках реализации проекта
• Привлечение кредитного финансирования или инвестиций в проект
• Подготовка проекта для продажи стратегическому инвестору
  

Примеры разработки и реализации проектов «с нуля»:

• Разработка концепции и проработка проекта создания сети частных поликлиник в регионах России. Предполагаемый объём финансирования – свыше $100'000'000. Подробнее
• Запуск проекта создания сети технических центров по ремонту и обслуживанию автомобилей, объединённых единым брендом. Подробнее
• Разработка концепции и проработка проекта создания централизованной клинико-диагностической лаборатории для государственных лечебно-профилактических учреждений. Стоимость пилотного проекта - около $3'000'000. Подробнее
• Разработка концепции и проработка проекта создания Комбината услуг, основанного на централизации непрофильных функций лечебно-профилактических учреждений. Общий объем инвестиций в проект создания типового комбината - $10'000'000. Подробнее
• Создание растениеводческого комплекса «СПК им. Максима Горького» на базе нескольких совхозов в Тульской области с потенциалом роста в течение 5 лет до 50 000 га земли и выращиванием 300 000 т картофеля ежегодно, объем предполагаемых инвестиций – более 1'800'000'000 рублей. Подробнее
• Проработка проекта создания негосударственного пенсионного фонда Национальным Резервным Банком в сотрудничестве с международной финансовой группой TBIH Financial Services Group NV. Общий объем инвестиций - $2'700'000. Подробнее
• Разработка стратегии развития фонда, оперирующего на рынке недвижимости России и являющегося инструментом привлечения средств иностранных и российских инвесторов для реконструкции недвижимости, находящейся в государственной собственности, для ОАО «Институт развития г. Москвы». Подробнее
• Создание Национальной Ипотечной Компании (НИКом) - одной из ведущих компаний ипотечного рынка. Объем инвестиций на конец 2007 года составил более $130'000'000. Подробнее