Услуги

 

Проведение Due Diligence

Due diligence – один из эффективных инструментов снижения рисков и защиты интересов сторон в ходе проведения крупных сделок. Due diligence (в буквальном смысле «должное усердие») – это всестороннее исследование и проверка финансово-хозяйственной деятельности компании и её положения на рынке. Эта процедура позволяет выявить все юридические, коммерческие, финансовые и производственные риски в бизнесе.

Due diligence основывается на изучении фактических данных, полученных в результате изучения внутренних документов, данных оперативной и финансовой отчетности, отраслевых особенностей и законодательной среды. Для объекта проверки – это возможность определить зоны риска и повысить привлекательность для инвестора или потенциального покупателя.

Традиционно выделяются следующие компоненты due diligence:

Правовой (Legal Due Diligence):
в рамках данной части проводится исследование правовой основы деятельности компании, описание основных бизнес процессов компании (внутренних и внешних) с точки зрения гражданско-правовых отношений, проверка юридической «чистоты» прав на имущество и выявление имеющихся обременений, анализ правовых рисков и выработка способов их минимизации. Анализ юридических рисков традиционно является наиболее значимым и трудоёмким компонентом процедуры due diligence.

 

  • История создания компании/группы компаний:

  • - полное документальное восстановление истории компании на основании анализа учредительных документов
    - анализ эффективности и чистоты структуры собственности
    - проверка срока и порядка оплаты уставного капитала
    - проверка полномочий лиц, принимавших решение о внесении изменений в учредительные документы
    - проверка сроков проведения мероприятий, связанных с регистрацией изменений в учредительных документах
    - оценка правильности и своевременности регистрации филиалов, представительств, обособленных подразделений
  • Правовая чистота сделок с долями/акциями:

  • - экспертиза документов, свидетельствующих о переходе прав собственности на доли/акции
    - ревизия документов, подтверждающих факт оплаты, внесение соответствующих изменений в реестр акционеров
    - анализ исковых заявлений бывших собственников
    - оценка правильности и своевременности регистрации проспекта эмиссии
    - анализ возможности признания сделок с долями/акциями недействительными
  • Корпоративное управление:

  • - анализ структуры управления компанией, компаниями, входящими в группу
    - определение легитимности создания и существования органов управления
    - оценка полномочий и порядка принятия решений органами управления
    - определение непрерывности ведения учета заседаний общих собраний акционеров/ участников, Советов директоров, заседаний иных органов
    - проверка соблюдения сроков проведения очередных общих собраний акционеров/ участников, Советов директоров, заседаний иных органов
    - проверка решений органов управления на предмет компетенции по принятым решениям
    - экспертиза кодекса корпоративной культуры

  • Специальное государственное регулирование:

  • - антимонопольное регулирование (включение в списки субъектов естественных монополий, регистрация в качестве «группы лиц»)
    - лицензирование деятельности (наличие лицензий, срок действия, необходимость продления срока, необходимость получения новых лицензий)
    - соблюдение экологического законодательства (соответствие нормам САНПИНа и ГОСТам), необходимость получения/продления разрешений
    - соответствие специальным отраслевым требованиям законодательства.

  • Основания возникновения прав собственности на основные средства, незавершенное строительство, нематериальные активы, финансовые вложения:

  • - анализ сделок по приобретению прав собственности на основные средства, незавершенное строительство финансовые вложения
    - проверка легитимности заключения сделок (крупные сделки, сделки с заинтересованностью), полномочия органов принимавших решение о заключении сделки, подтверждение оплаты по договору
    - ревизия истории прав собственности на объекты (выявление риска возможных претензий со стороны бывших собственников или третьих лиц)

  • Права на объекты интеллектуальной собственности и другие нематериальные активы:

  • - анализ сделок по приобретению прав на нематериальные активы
    - оценка уровня защиты прав на нематериальные активы (необходимые патенты, зарегистрированные товарные знаки и прочее)
    - оценка риска возможных претензий со стороны авторов по используемым изобретениям

  • Структура дебиторской и кредиторской задолженности:

  • - анализ структуры существенной дебиторской задолженности, (правовое основание возникновения задолженности, сроки, вероятность уплаты/взыскания)
    - анализ структуры кредиторской задолженности (правовое основание возникновения задолженности, оценка вероятности досрочного взыскания)
    - проверка легитимности заключения сделок (крупные сделки, сделки с заинтересованностью), проверка полномочий органов, принимавших решение о заключении сделки

  • Обеспечительные обязательства:

  • - выявление и анализ обеспечительных договоров (залоги, заклады, поручительства за третьих лиц)
    - проверка легитимности заключения сделок (крупные сделки, сделки с заинтересованностью), полномочий органов принимавших решение о заключении сделки, подтверждение оплаты по договору
    - оценка вероятности обращения взыскания на залоги, заклады, исполнение обязательств за третьих лиц

  • Управление персоналом, включая отношения с профсоюзными органами:

  • - оценка соблюдения ТК РФ в отношении сотрудников компании (договорные отношения, рабочее время, соблюдение графика отпусков, система вознаграждений, пенсионное обеспечение, опцион на акции)
    - экспертиза программ повышения квалификации персонала, систем мотивации персонала
    - наличие корпоративного договора, оценка обязательств организации перед сотрудниками
    - наличие профсоюзной организации, порядок взаимодействия с организацией
    - анализ судебных претензий сотрудников/бывших сотрудников к организации

  • Судебные споры и претензии контрагентов, в том числе анализ возможности привлечения к ответственности:

  • - анализ существующих судебных претензий со стороны контрагентов и государственных органов (оценка степени существенности влияния на финансовые показатели деятельности)
    - анализ существенных претензий по отношению к контрагентам и государственным органам (оценка вероятности и сроков взыскания)
      • Безопасность схем налоговой оптимизации (данное направление перекликается с tax Due Diligence):

      • - выявление фактов налоговой оптимизации (искусственное увеличение себестоимости за счет норм производства, ценообразования, субподрядов, таможенных операций и др.)
        - стоимостная оценка эффективности применяемых схем налоговой оптимизации
        - оценка юридической чистоты указанных операций
        - оценка рисков взыскания задолженности по выявленным операциям

    Налоговый (Tax Due Diligence): проверка исчисления, декларирования и уплаты налогов. Оценка правильности применения налогового законодательства с учетом тенденций правоприменения, рисков налоговых претензий и вариантов их минимизации:

    • соответствие систем бухгалтерского и налогового учета требованиям действующего законодательства
    • правильность формирования налогооблагаемой базы по каждому виду налогов исчисления и уплаты налогов и сборов за определенный период времени
    • состояние расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами
    • обоснованность использования налоговых льгот
    • анализ юридической составляющей - качество договоров и другой документации, вытекающие из них организационные риски, способные привести к налоговым претензиям, готовность предприятия к защите от претензий
    • оценка налоговых рисков (последствия неисправленных нарушений)
    • рекомендации по исправлению нарушений

    Финансовый (Financial Due Diligence): проверка достоверности сведений о доходности, финансовой стабильности и коммерческих перспективах компании, оценка результатов коммерческой деятельности. Если Due Diligence проводится в отношении компании-соискателя проектного финансирования, проводится тщательное исследование бюджета, системы финансового планирования и анализ заявленной коммерческой выгоды.

    • Финансово-экономический анализ:

    • - динамический и структурный анализ статей отчетности
      - анализ кредиторской и дебиторской задолженности
      - анализ структуры выручки
      - анализ себестоимости и структуры операционных затрат
      - маржинальный анализ
      - коэффициентный анализ

    • Ревизия кредитов, займов (кредитная история) и забалансовых обязательств (поручительства, гарантии, залоги, лизинговые контракты, аккредитивы без денежного покрытия, авали на векселях)
    • Анализ движения денежных средств по счетам
    • Анализ стандартного реестра платежей
    • Определение соответствия официальной финансовой отчётности законодательству
    Технологический (Technical Due Diligence): оценка основ технологического процесса, включающая изучение технической базы, применяемых технологий и производственного потенциала предприятия.

    • Изучение производственного процесса, анализ «узких» мест:

    • - анализ цепочки технологического процесса
      - анализ номинальных и фактических мощностей машин и оборудования, используемых в производстве
      - выявление процессов, тормозящих общие сроки технологического процесса или требующих существенных дополнительных затрат ресурсов в рамках производства
      - инициирование проведения полноценной технической экспертизы для дополнительной оценки эффективности технологического процесса и возможных перспектив расширения производства

    • Оценка технологического оборудования:

    • - ревизия основного технологического оборудования с целью исключения морального устаревания, проверки возможности сервисного обслуживания, замены отдельных производственных модулей
      - анализ отчетности эксплуатации оборудования
      - оценка необходимости в структурной модернизации оборудования на ближайшем горизонте планирования
      - определение избыточного оборудования, предварительная оценка возможной стоимости, количества освобождаемых площадей
      - анализ возможности быстрого переориентирования производственных мощностей под изменение ассортимента продукции

    Управленческий (Management Due Diligence): кадровый аудит, анализ достоверности сведений об организационно-управленческой системе предприятия, оценка рисков, эффективности и потенциала.

    • Кадровый аудит:

    • - анализ профессиональных качеств управленческой команды (образование, опыт работы, успешный опыт реализации проектов, рекомендации с предыдущих мест работы, наличие судебных решений в отношении менеджеров)
      - персональное интервьюирование менеджеров управленческой команды
      - оценка персонала (образование, опыт работы)

    • Анализ организационной структуры:

    • - оценка реальных функциональных обязанностей и степени загрузки менеджеров высшего и среднего звена
      - анализ систем мотивации управленческого персонала (ориентированность на результат)

    Маркетинговый (Market Due Diligence): анализ занимаемого сектора рынка и конкурентоспособности в нем. Оценка положения компании, и состояния рынка в целом. Анализ перспектив и возможностей.

    • Анализ конъюнктуры рынка:

    • - оценка состояния рынка (зоны роста), степени сегментированности, наличия существенных игроков
      - анализ конкурентной среды, доли рынка, продуктовой линейки, стратегических клиентов
      - оценка «платы» за вход на рынок (необходимость получения лицензий, наличия в собственности тех или иных объектов, положительные решения государственных или муниципальных органов)
      - экспертиза конкурентных преимуществ бизнеса и/или основного продукта
      - определение возможности быстрого перепрофилирования компании/бизнеса

    • Маркетинг и продажи:

    • - описание продукта/услуги (существенные характеристики продукта/услуги, процесс продажи, влияние сезонности)
      - политика ценообразования и процесс ценообразования
      - процесс продаж (методика привлечения новых клиентов, ведение базы клиентов, наличие дилерской сети, процедура поощрения дилеров)
      - портрет клиента (с выделением ключевых клиентов)
      - работа с клиентом (инициация общения, подписание договоров, контроль исполнения и степени удовлетворённости клиента)
      - аналитика продаж (ведётся ли анализ по результатам работы с клиентами, в каких разрезах проводится анализ, какие принимаются решения по результатам анализа, насколько формализована данная работа)

    Таким образом, в рамках Due Diligence проводится всесторонняя оценка рисков бизнеса, дается их стоимостная оценка, и, исходя из этого, может определяться итоговая цена сделки. В ходе запроса документов и их оценки окончательно определяется пакет существенных документов, необходимых для структурирования сделки.